Stock Options Disclosure Ifrs

IFRS 2, pagamento baseado em ações IFRS 2, pagamento baseado em ações. Aplica-se quando uma empresa adquire ou recebe bens e serviços para pagamento baseado em ações. Esses bens podem incluir estoques, propriedades, instalações e equipamentos, ativos intangíveis e outros ativos não financeiros. Existem duas exceções notáveis: as ações emitidas em uma combinação de negócios, que são tratadas de acordo com a IFRS 3, Combinações de negócios e contratos de compra de bens que estão dentro do escopo da IAS 32 e IAS 39. Além disso, uma compra de ações em tesouraria Não entraria no âmbito da IFRS 2, nem uma questão de direitos em que alguns dos funcionários sejam acionistas. Exemplos de alguns dos arranjos que seriam contabilizados na IFRS 2 incluem opções de compra, direitos de valorização de ações, esquemas de compartilhamento e pagamentos por serviços feitos a consultores externos com base no capital social da empresa. RECONHECIMENTO DO PAGAMENTO A PARTIR DA ACÇÃO A IFRS 2 exige que uma despesa seja reconhecida pelos bens ou serviços recebidos por uma empresa. A entrada correspondente nos registros contábeis será um passivo ou um aumento no patrimônio da empresa, dependendo se a transação deve ser liquidada em dinheiro ou em ações. Os bens ou serviços adquiridos em uma transação de pagamento baseada em ações devem ser reconhecidos quando recebidos. No caso de bens, esta é obviamente a data em que isso ocorre. No entanto, muitas vezes é mais difícil determinar quando os serviços são recebidos. Se as ações forem emitidas que sejam adquiridas imediatamente, pode-se presumir que estas estão em consideração em serviços passados. Como resultado, a despesa deve ser reconhecida imediatamente. Alternativamente, se as opções de compra forem adquiridas no futuro, é assumido que os instrumentos patrimoniais se relacionam com serviços futuros e o reconhecimento é, portanto, distribuído ao longo desse período. TRANSACÇÕES DE CONCEPÇÃO DE PATRIMÔNIO ÉTICA As transações liquidadas com funcionários e diretores normalmente seriam passíveis de despesa e seriam baseadas em seu valor justo na data da concessão. O valor justo deve ser baseado no preço de mercado sempre que isso for possível. Muitas ações e opções de compartilhamento não serão negociadas em um mercado ativo. Se este for o caso, as técnicas de avaliação, como o modelo de preços de opções, seriam usadas. A IFRS 2 não estabelece qual modelo de preço deve ser usado, mas descreve os fatores que devem ser levados em consideração. Diz que o valor intrínseco só deve ser usado onde o valor justo não pode ser estimado de forma confiável. O valor intrínseco é a diferença entre o valor justo das ações e o preço que deve ser pago pelas ações pela contraparte. O objetivo da IFRS 2 é determinar e reconhecer os custos de compensação durante o período em que os serviços são prestados. Por exemplo, se uma empresa conceder opções de ações aos empregados que se entregam no futuro somente se ainda estiverem empregadas, o processo contábil é o seguinte: O valor justo das opções será calculado na data em que as opções forem concedidas. Esse valor justo será imputado ao lucro ou prejuízo igualmente durante o período de aquisição, com ajustes efetuados em cada data de contabilização para refletir a melhor estimativa do número de opções que eventualmente serão adquiridas. O patrimônio líquido será aumentado em um valor igual à cobrança no resultado. A cobrança na demonstração do resultado reflete o número de opções adquiridas. Se os funcionários decidirem não exercer suas opções, porque o preço da ação é menor do que o preço de exercício, então nenhum ajuste é feito para lucros ou prejuízos. Na liquidação antecipada de um prêmio sem substituição, uma empresa deve cobrar o saldo que teria sido cobrado no período restante. EXEMPLO 1 Uma empresa emitiu opções de ações em 1 de junho de 20X6 para pagar a compra de estoque. O inventário é eventualmente vendido em 31 de dezembro de 20X8. O valor do inventário em 1 de junho de 20X6 foi de 6 milhões e esse valor não foi alterado até a data da venda. O produto da venda foi de 8 m. As ações emitidas têm um valor de mercado de 6,3 milhões. Como esta transação será tratada nas demonstrações financeiras A resposta IFRS 2 indica que o valor justo dos bens e serviços recebidos deve ser usado para valorizar as opções de ações, a menos que o valor justo dos produtos não possa ser mensurado de forma confiável. Assim, a equidade seria aumentada em 6m e o estoque aumentou em 6m. O valor do inventário será contabilizado na venda. CONDIÇÕES DE DESEMPENHO Os esquemas geralmente contêm condições que devem ser cumpridas antes de ter direito às ações. Estas são chamadas de condições de aquisição. Se as condições estiverem especificamente relacionadas com o preço de mercado das ações da empresa, essas condições serão ignoradas para fins de estimativa do número de ações que serão adquiridas. O pensamento por trás disso é que essas condições já foram levadas em consideração ao valorizar as ações. Se as condições de aquisição ou de desempenho forem baseadas, por exemplo, no crescimento do lucro ou lucro por ação, então terá que ser levado em consideração na estimativa do valor justo da opção na data de outorga. EXEMPLO 2 Uma empresa concede 2.000 opções de compra de ações a cada um de seus três diretores em 1 de janeiro de 20X6, sujeito aos diretores empregados no dia 31 de dezembro de 20X8. As opções são adquiridas em 31 de dezembro de 20X8. O valor justo de cada opção em 1 de janeiro de 20X6 é de 10, e prevê-se que, em 1 de janeiro de 20X6, todas as opções de ações serão adquiridas em 30 de dezembro de 20X8. As opções só serão adquiridas se o preço da empresa compartilhar 14 por ação. O preço da ação em 31 de dezembro de 20X6 é 8 e não se prevê que ele irá aumentar nos próximos dois anos. Prevê-se que, em 31 de dezembro de 20X6, somente dois diretores trabalharão em 31 de dezembro de 20X8. Como as opções de ações serão tratadas nas demonstrações financeiras para o exercício findo em 31 de dezembro de 20X6 Resposta A condição baseada no mercado (ou seja, o aumento no preço da ação) pode ser ignorada para fins de cálculo. No entanto, a condição de emprego deve ser levada em consideração. As opções serão tratadas da seguinte forma: 2.000 opções x 2 diretores x 10 x 1 ano 3 anos 13.333 O capital social será aumentado por esse valor e uma despesa demonstrada no resultado do exercício findo em 31 de dezembro de 20X6. TRANSACÇÕES CONFIGURADAS EM EFECTIVO As transações de pagamento baseadas em ações liquidadas em dinheiro ocorrem quando bens ou serviços são pagos em valores que se baseiam no preço dos instrumentos de capital próprio da empresa. A despesa com operações liquidadas em dinheiro é o dinheiro pago pela empresa. Por exemplo, os direitos de agradecimento de ações permitem que os funcionários paguem pagamentos equivalentes ao aumento do preço da ação de um dado número de ações da empresa em um determinado período. Isso cria um passivo, e o custo reconhecido é baseado no valor justo do instrumento na data do relatório. O valor justo do passivo é reavaliado em cada data de relato até a liquidação. EXEMPLO 3 Jay, uma companhia de capital aberto, concedeu 300 direitos de apreciação de ações a cada um de seus 500 funcionários no dia 1 de julho de 20X5. A gerência considera que, em 31 de julho de 20X6, no final do ano de Jay, 80 dos prêmios serão adquiridos no dia 31 de julho de 20X7. O valor justo de cada valor de valorização de ações em 31 de julho de 20X6 é de 15. Qual o valor justo do passivo a ser registrado nas demonstrações financeiras do exercício findo em 31 de julho de 20X6 Resposta 300 direitos x 500 empregados x 80 x 15 x 1 ano 2 anos 900,000 IMPLICAÇÕES DE IMPOSTO DIFERIDO Em algumas jurisdições, um subsídio fiscal geralmente está disponível para transações baseadas em ações. É improvável que o montante do imposto deduzido seja igual ao valor imputado ao resultado conforme o padrão. Muitas vezes, a dedução fiscal é baseada no valor intrínseco das opções, que é a diferença entre o valor justo e o preço de exercício da ação. Será, portanto, um ativo fiscal diferido que representa a diferença entre uma base tributável dos serviços empregados recebidos até o momento e o valor contábil, que normalmente será zero. Um ativo fiscal diferido será reconhecido se a empresa tiver lucros tributáveis ​​futuros suficientes contra os quais ele possa ser compensado. Para as operações de pagamento baseadas em ações liquidadas em dinheiro, o padrão exige que a dedução fiscal estimada seja baseada no preço atual da ação. Como resultado, todos os benefícios fiscais recebidos (ou esperados para serem recebidos) são reconhecidos no resultado. EXEMPLO 4 Uma empresa opera em um país onde recebe uma dedução fiscal igual ao valor intrínseco das opções de ações na data de exercício. A empresa concede opções de ações aos seus empregados com um valor justo de 4.8m na data de outorga. A empresa recebe um subsídio fiscal com base no valor intrínseco das opções, que é de 4,2 milhões. A taxa de imposto aplicável à empresa é de 30 e as opções de ações são adquiridas no prazo de três anos. Resposta Um ativo fiscal diferido seria reconhecido: 4.2m 30 taxa de imposto x 1 ano 3 anos 420.000 O imposto diferido só será reconhecido se houver lucros tributáveis ​​futuros suficientes disponíveis. DIVULGAÇÃO A IFRS 2 requer divulgações extensas sob três rubricas principais: Informações que permitem aos usuários das demonstrações financeiras compreender a natureza e extensão das transações de pagamento baseadas em ações que existiam durante o período. A informação que permite aos usuários das demonstrações financeiras compreender como foi determinado o valor justo dos bens ou serviços recebidos ou o valor justo dos instrumentos patrimoniais que foram concedidos durante o período. Informações que permitem aos usuários das demonstrações financeiras entender o efeito das despesas, decorrentes de transações de pagamento baseadas em ações, no resultado do período. O padrão é aplicável aos instrumentos de capital concedidos após 7 de Novembro de 2002, mas ainda não adquiridos na data de vigência da norma, que é 1 de janeiro de 2005. A IFRS 2 aplica-se a passivos decorrentes de transações liquidadas que existiam em 1 de janeiro de 2005. MULTIPLE - PERGUNTAS DE ESCOLHA 1. Qual dos seguintes não se enquadra na definição de um pagamento baseado em ações de acordo com a IFRS 2 A planos de compra de ações do empregado B planos de opções de ações dos empregados C direitos de apreciação de ações D uma questão de direitos que inclui alguns empregados de acionistas 2. Uma empresa Emite ações totalmente pagas para 500 funcionários em 31 de julho de 20X8. As ações emitidas aos empregados normalmente possuem condições de aquisição vinculadas a eles e são adquiridas ao longo de um período de três anos, no final do qual os funcionários devem estar no emprego da empresa. Essas ações foram entregues aos funcionários por causa do desempenho da empresa durante o ano. As ações possuem um valor de mercado de 2m em 31 de julho de 20X8 e um valor justo médio para o ano de 3m. Prevê-se que, dentro de três anos, haverá 400 funcionários na empresa. Qual montante seria gasto no resultado da ação acima. 3. Uma empresa concede 750 opções de ações para cada um de seus seis conselheiros em 1 de maio de 20X7. As opções são adquiridas em 30 de abril de 20X9. O valor justo de cada opção em 1 de maio de 20X7 é de 15 e seu valor intrínseco é de 10 por ação. Prevê-se que todas as opções de ações serão adquiridas em 30 de abril de 20X9. Qual será a entrada contábil nas demonstrações financeiras referente ao exercício findo em 30 de abril de 20X8 A Aumento patrimônio 33.750 aumento na despesa no resultado 33.750 B Aumento patrimônio 22.500 aumento na despesa no resultado 22.500 C Aumento da responsabilidade 67.500 aumento no lucro da despesa ou Perda 67.500 D Aumento do passivo 45.000 aumento no ativo circulante 45.000 4. Uma empresa de responsabilidade limitada concedeu 700 direitos de apreciação de ações (SARs) a cada um dos seus 400 empregados em 1º de janeiro de 20X6. Os direitos devem ser adquiridos no dia 31 de dezembro de 20X8, sendo o pagamento efetuado em 31 de dezembro de 20X9. Durante 20X6, 50 funcionários saem, e espera-se que outros 50 funcionários saem durante o período de aquisição. Os valores justos dos SARs são os seguintes: Este site usa cookies para lhe fornecer um serviço mais responsivo e personalizado. Ao usar este site, você concorda com o uso de cookies. Leia nosso aviso de cookie para obter mais informações sobre os cookies que usamos e como excluí-los ou bloqueá-los. A funcionalidade completa do nosso site não é suportada na versão do seu navegador, ou você pode ter o modo de compatibilidade selecionado. Desligue o modo de compatibilidade, atualize seu navegador para pelo menos o Internet Explorer 9 ou tente usar outro navegador, como o Google Chrome ou Mozilla Firefox. IFRS 2 Pagamento com base em ações Quick Article Links IFRS 2 O pagamento com base em ações exige que uma entidade reconheça operações de pagamento baseadas em ações (como ações garantidas, opções de ações ou direitos de valorização de ações) em suas demonstrações financeiras, incluindo transações com funcionários ou outros Partes a serem liquidadas em dinheiro, outros ativos ou instrumentos de patrimônio da entidade. Requisitos específicos são incluídos para transações de pagamento baseadas em ações liquidadas e liquidadas, bem como aquelas em que a entidade ou o fornecedor tem opção de instrumentos de caixa ou de capital próprio. A IFRS 2 foi originalmente emitida em fevereiro de 2004 e aplicada pela primeira vez a períodos anuais com início em ou após 1 de janeiro de 2005. História da IFRS 2 G41 Documento de discussão Contabilização de pagamentos com base em ações publicados Prazo de comentários 31 de outubro de 2000 Projeto adicionado à agenda do IASB Histórico do projeto O IASB convida comentários sobre o documento de discussão do G41 Contabilização de pagamentos com base em ações Prazo de comentários 15 de dezembro de 2001 Exposição preliminar ED 2 Pagamento baseado em ações publicado Prazo de comentários 7 de março de 2003 IFRS 2 Pagamento baseado em ações emitido Efeito para períodos anuais com início em ou após 1 de janeiro de 2005 Condições de importação de antecipação de condições de exposição e cancelamentos publicados Prazo de comentários 2 de junho de 2006 Alterado por Condições de Vesting e Cancelamentos (Emendas à IFRS 2) Em vigor para períodos anuais com início em ou após 1 de janeiro de 2009 Alterado por Melhorias às IFRSs (escopo da IFRS 2 e IFRS 3 revisada) Em vigor para períodos anuais com início em ou após 1 de julho de 2009 Alterado pelo pagamento de pagamento baseado em ações liquidado em dinheiro do grupo Nsacções Efetivo para períodos anuais com início em ou após 1 de janeiro de 2010 Alterado por Melhorias Anuais às IFRS 20102012 Ciclo (definição de condição de aquisição) Em vigor para períodos anuais com início em ou após 1 de julho de 2014 Alterado por Classificação e Mensuração de Transações de Pagamento Baseadas em Ações (Emendas Para IFRS 2) Em vigor para períodos anuais com início em ou após 1 de janeiro de 2018 Interpretações relacionadas Emendas em consideração Resumo da IFRS 2 Em junho de 2007, o Deloitte IFRS Global Office publicou uma versão atualizada do nosso Guia IAS Plus para IFRS 2 Pagamento com base em ações 2007 (PDF 748k, 128 páginas). O guia não só explica as disposições detalhadas da IFRS 2, mas também trata sua aplicação em muitas situações práticas. Devido à complexidade e à variedade de prêmios de pagamento baseados em ações, na prática, nem sempre é possível ser definitivo quanto à resposta correta. No entanto, neste guia, a Deloitte compartilha com você nossa abordagem para encontrar soluções que acreditamos estar de acordo com o objetivo do Padrão. Edição especial da nossa newsletter IAS Plus Você encontrará um resumo de quatro páginas da IFRS 2 em uma edição especial do nosso boletim IAS Plus (PDF 49k). Definição de pagamento baseado em ações Um pagamento baseado em ações é uma transação na qual a entidade recebe bens ou serviços, quer como contrapartida de seus instrumentos patrimoniais, quer por incorrer em passivos por valores com base no preço das ações diretas ou outros instrumentos patrimoniais da entidade . Os requisitos contábeis para o pagamento baseado em ações dependem de como a transação será liquidada, ou seja, mediante a emissão de (a) patrimônio líquido, (b) caixa, ou (c) patrimônio líquido ou caixa. O conceito de pagamentos baseados em compartilhamento é mais amplo do que as opções de compartilhamento de empregado. A IFRS 2 abrange a emissão de ações, ou direitos de ações, em troca de serviços e bens. Exemplos de itens incluídos no escopo da IFRS 2 são direitos de apreciação de ações, planos de compra de ações dos empregados, planos de participação de empregados, planos de opções de ações e planos onde a emissão de ações (ou direitos sobre ações) pode depender de mercado ou não relacionados ao mercado Condições. A IFRS 2 aplica-se a todas as entidades. Não há isenção para entidades privadas ou menores. Além disso, as subsidiárias que utilizam o patrimônio de seus pais ou colegas, como contrapartida de bens ou serviços, estão dentro do escopo do Padrão. Existem duas isenções ao princípio do escopo geral: primeiro, a emissão de ações em uma combinação de negócios deve ser contabilizada nos termos da IFRS 3 Combinações de negócios. No entanto, deve-se ter cuidado para distinguir os pagamentos baseados em ações relacionados à aquisição dos relacionados aos serviços contínuos dos funcionários Em segundo lugar, o IFRS 2 não aborda pagamentos baseados em ações no âmbito dos parágrafos 8-10 da IAS 32 Instrumentos Financeiros: Apresentação. Ou os parágrafos 5-7 da IAS 39 Instrumentos Financeiros: Reconhecimento e Medição. Portanto, a IAS 32 e a IAS 39 devem ser aplicadas para contratos de derivativos baseados em commodities que podem ser liquidados em ações ou direitos de ações. A IFRS 2 não se aplica a operações de pagamento baseadas em ações que não sejam para aquisição de bens e serviços. Os dividendos de ações, a compra de ações em tesouraria e a emissão de ações adicionais estão, portanto, fora do seu escopo. Reconhecimento e mensuração A emissão de ações ou direitos de ações exige um aumento de um componente de capital próprio. A IFRS 2 exige que a entrada de débito compensatória seja contabilizada quando o pagamento de bens ou serviços não representa um ativo. A despesa deve ser reconhecida à medida que os bens ou serviços são consumidos. Por exemplo, a emissão de ações ou direitos sobre ações para compra de estoque seria apresentado como um aumento no estoque e seria contabilizado apenas quando o estoque for vendido ou com imparidade. A emissão de ações totalmente adquiridas, ou direitos de ações, presume-se que se relaciona com o serviço passado, exigindo que o valor total do valor justo da data de concessão seja contabilizado imediatamente. A emissão de ações para funcionários com, digamos, um período de aquisição de três anos é considerada como relacionada a serviços durante o período de aquisição. Portanto, o valor justo do pagamento baseado em ações, determinado na data da concessão, deve ser gasto no período de aquisição. Como princípio geral, a despesa total relacionada a pagamentos baseados em ações liquidadas em equidade igualará o múltiplo do total de instrumentos adquiridos e o valor justo da data de concessão desses instrumentos. Em suma, há truques para refletir o que acontece durante o período de aquisição. No entanto, se o pagamento baseado em ações liquidadas com base em ações tiver uma condição de desempenho relacionada ao mercado, a despesa ainda seria reconhecida se todas as outras condições de aquisição forem cumpridas. O exemplo a seguir fornece uma ilustração de um pagamento típico baseado em ações liquidado por ações. Ilustração Reconhecimento de concessão de opção de compartilhamento de empregado A empresa concede um total de 100 opções de compartilhamento a 10 membros de sua equipe de gerenciamento executivo (10 opções cada) em 1 de janeiro de 20X5. Essas opções são adquiridas no final de um período de três anos. A empresa determinou que cada opção tem um valor justo na data de concessão igual a 15. A empresa espera que todas as 100 opções sejam adquiridas e, portanto, registra a seguinte entrada em 30 de junho de 20X5 - o final do primeiro relatório intercalar de seis meses período. Dr. Despesas com opções de ações (90 15) 6 períodos 225 por período. 225 4 250250250 150 Dependendo do tipo de pagamento baseado em ações, o valor justo pode ser determinado pelo valor das ações ou direitos sobre as ações cedidas, ou pelo valor dos bens ou serviços recebidos: Princípio geral de mensuração do valor justo. Em princípio, as transações em que bens ou serviços são recebidos como contrapartida de instrumentos patrimoniais da entidade devem ser mensurados ao valor justo dos bens ou serviços recebidos. Somente se o valor justo dos produtos ou serviços não puder ser mensurado de forma confiável, seria utilizado o valor justo dos instrumentos patrimoniais concedidos. Medindo opções de compartilhamento de funcionários. Para as transações com funcionários e outros que prestam serviços similares, a entidade é obrigada a mensurar o valor justo dos instrumentos patrimoniais concedidos, porque geralmente não é possível estimar de forma confiável o valor justo dos serviços empregados recebidos. Quando medir o valor justo - opções. Para as transações mensuradas pelo valor justo dos instrumentos patrimoniais concedidos (como transações com empregados), o valor justo deve ser estimado na data de outorga. Quando medir o valor justo - bens e serviços. Para as transações mensuradas pelo valor justo dos bens ou serviços recebidos, o valor justo deve ser estimado na data de recebimento desses bens ou serviços. Orientação de medição. Para os bens ou serviços medidos em função do valor justo dos instrumentos patrimoniais concedidos, a IFRS 2 especifica que, em geral, as condições de aquisição não são levadas em consideração ao estimar o valor justo das ações ou opções na data de mensuração relevante (conforme especificado acima). Em vez disso, as condições de aquisição são levadas em consideração ao ajustar o número de instrumentos de capital incluídos na mensuração do valor da transação, de modo que, em última instância, o valor reconhecido por bens ou serviços recebidos como contrapartida dos instrumentos de capital concedidos é baseado no número de patrimônio líquido Instrumentos eventualmente adquiridos. Mais orientação de medição. A IFRS 2 exige que o valor justo dos instrumentos patrimoniais concedidos seja baseado em preços de mercado, se disponível, e para levar em consideração os termos e condições em que esses instrumentos de capital foram concedidos. Na ausência de preços de mercado, o valor justo é estimado usando uma técnica de avaliação para estimar o que o preço desses instrumentos de patrimônio teria ocorrido na data de medição em uma transação de comprimento de armas entre partes bem informadas e dispostas. O padrão não especifica qual modelo particular deve ser usado. Se o valor justo não puder ser medido de forma confiável. A IFRS 2 exige que a transação de pagamento baseada em ações seja mensurada pelo valor justo para entidades listadas e não cotadas. A IFRS 2 permite o uso do valor intrínseco (ou seja, o valor justo das ações menos o preço de exercício) nos casos raros em que o valor justo dos instrumentos patrimoniais não pode ser mensurado de forma confiável. No entanto, isso não é simplesmente medido na data da concessão. Uma entidade teria que reavaliar o valor intrínseco em cada data de relatório até a liquidação final. Condições de desempenho. A IFRS 2 faz uma distinção entre o tratamento de condições de desempenho baseadas no mercado de condições de desempenho não-mercado. As condições de mercado são as relacionadas ao preço de mercado de um patrimônio líquido, como alcançar um preço de ação especificado ou um objetivo especificado com base em uma comparação do preço das ações com um índice de preços de ações de outras entidades. As condições de desempenho baseadas no mercado estão incluídas na medição do valor justo da data de concessão (da mesma forma, as condições de não aquisição são consideradas na medida). No entanto, o valor justo dos instrumentos patrimoniais não é ajustado para levar em consideração recursos de desempenho não baseados no mercado - estes são, em vez disso, levados em consideração ao ajustar o número de instrumentos de capital incluídos na mensuração da transação de pagamento baseada em ações e são Ajustou cada período até o momento em que os instrumentos de capital são adquiridos. Nota: Melhorias anuais para as IFRS 20102012 O ciclo altera as definições de condição de aquisição e condição de mercado e adiciona definições de condição de desempenho e condição de serviço (que anteriormente faziam parte da definição de condição de aquisição). As emendas são efetivas para períodos anuais com início em ou após 1 de julho de 2014. Modificações, cancelamentos e liquidações A determinação de se uma alteração nos termos e condições tem efeito sobre o valor reconhecido depende de se o valor justo dos novos instrumentos é maior Do que o valor justo dos instrumentos originais (ambos determinados na data de modificação). A modificação dos termos em que os instrumentos patrimoniais foram concedidos pode afetar a despesa que será registrada. A IFRS 2 esclarece que a orientação sobre modificações também se aplica aos instrumentos modificados após a data de aquisição. Se o valor justo dos novos instrumentos for superior ao valor justo dos instrumentos antigos (por exemplo, por redução do preço de exercício ou emissão de instrumentos adicionais), o valor incremental é reconhecido durante o período de aquisição restante de forma similar ao original montante. Se a modificação ocorrer após o período de aquisição, o valor incremental é reconhecido imediatamente. Se o valor justo dos novos instrumentos for inferior ao valor justo dos instrumentos antigos, o valor justo original dos instrumentos patrimoniais concedidos deve ser liquidado como se a modificação nunca tivesse ocorrido. O cancelamento ou liquidação de instrumentos de capital é contabilizado como uma aceleração do período de aquisição e, portanto, qualquer quantia não reconhecida que de outra forma teria sido cobrada deve ser reconhecida imediatamente. Quaisquer pagamentos efetuados com o cancelamento ou a liquidação (até o valor justo dos instrumentos patrimoniais) devem ser contabilizados como recompra de participação acionária. Qualquer pagamento em excesso do valor justo dos instrumentos patrimoniais concedidos é reconhecido como uma despesa Os novos instrumentos de capital concedidos podem ser identificados como uma substituição dos instrumentos de capital próprio cancelados. Nesses casos, os instrumentos de equivalência de substituição são contabilizados como uma modificação. O valor justo dos instrumentos de capital próprio de substituição é determinado na data de outorga, enquanto o valor justo dos instrumentos cancelados é determinado na data do cancelamento, menos qualquer pagamento em dinheiro no cancelamento que é contabilizado como dedução do patrimônio líquido. Divulgação As divulgações exigidas incluem: a natureza e extensão dos acordos de pagamento baseados em ações que existiram durante o período em que o valor justo dos bens ou serviços recebidos ou o valor justo dos instrumentos patrimoniais concedidos, durante o período foi determinado o efeito da participação - as operações de pagamento baseadas no resultado obtidas pelo período e na posição financeira. Data de vigência IFRS 2 é efetiva para períodos anuais com início em ou após 1 de janeiro de 2005. A aplicação anterior é encorajada. Transição Todos os pagamentos com base em ações liquidadas efetuados depois de 7 de novembro de 2002, que ainda não foram adquiridos na data efetiva da IFRS 2, serão contabilizados de acordo com as disposições do IFRS 2. As entidades são permitidas e encorajadas, mas não são obrigadas, a aplicar Esta IFRS para outras doações de instrumentos de capital se (e somente se) a entidade já divulgou publicamente o valor justo desses instrumentos de capital determinado de acordo com o IFRS 2. As informações comparativas apresentadas de acordo com a IAS 1 devem ser atualizadas para todas as concessões de Instrumentos de patrimônio aos quais os requisitos da IFRS 2 são aplicados. O ajuste para refletir essa alteração é apresentado no saldo de abertura dos lucros acumulados pelo período mais antigo apresentado. A IFRS 2 altera o parágrafo 13 da IFRS 1 Adoção inicial de Normas Internacionais de Relato Financeiro para adicionar uma isenção para transações de pagamento baseadas em ações. Semelhante às entidades que já aplicam as IFRS, os adotantes pela primeira vez terão que aplicar a IFRS 2 para operações de pagamento baseadas em ações em ou após 7 de novembro de 2002. Além disso, um adotante pela primeira vez não é obrigado a aplicar a IFRS 2 aos pagamentos baseados em ações concedidos Depois de 7 de novembro de 2002, adquirido antes do último de (a) a data de transição para as IFRS e (b) 1 de janeiro de 2005. Um adoptante pela primeira vez pode optar por aplicar a IFRS 2 anteriormente apenas se divulgou publicamente o valor justo da Pagamentos baseados em ações determinados na data de mensuração de acordo com a IFRS 2. Diferenças com o FASB Statement 123 Revisado em 2004 Em dezembro de 2004, o FASB dos EUA publicou o FASB Statement 123 (revisado em 2004) Pagamento baseado em ações. A Demonstração 123 (R) exige que o custo de compensação relacionado às operações de pagamento baseadas em ações seja reconhecido nas demonstrações financeiras. Clique para o FASB Press Release (PDF 17k). A Deloitte (EUA) publicou uma edição especial do seu boletim Heads Up resumindo os conceitos-chave da Declaração FASB No. 123 (R). Clique para baixar o Boletim Heads Up (PDF 292k). Embora a Declaração 123 (R) seja em grande parte consistente com a IFRS 2, algumas diferenças permanecem, conforme descrito em um documento QampA, o FASB emitido juntamente com a nova Declaração: Q22. A Declaração é convergente com os Padrões de Relatórios Financeiros Internacionais A Declaração é amplamente convergente com o Padrão de Relato Financeiro Internacional (IFRS) 2, Pagamento baseado em ações. A Declaração e a IFRS 2 podem diferir em apenas algumas áreas. As áreas mais significativas são brevemente descritas abaixo. A IFRS 2 requer o uso do método de data de concessão modificado para acordos de pagamento baseados em ações com não empregados. Em contrapartida, a Emissão 96-18 exige que as concessões de opções de ações e outros instrumentos de capital para não empregados sejam mensuradas no primeiro (1) da data em que o compromisso de desempenho da contraparte para obter os instrumentos de capital é atingido ou (2) A data em que o desempenho dos contrapartes está completo. O IFRS 2 contém critérios mais rigorosos para determinar se um plano de compra compartilhado de empregado é compensatório ou não. Como resultado, alguns planos de compra de ações dos empregados para os quais o IFRS 2 exige o reconhecimento do custo de compensação não serão considerados como dando origem a um custo de compensação na Declaração. A IFRS 2 aplica os mesmos requisitos de medição às opções de compartilhamento de empregados, independentemente de o emissor ser uma entidade pública ou não pública. A Declaração exige que uma entidade não pública atenda suas opções e instrumentos de capital próprio baseados em seu valor justo, a menos que não seja possível estimar a volatilidade esperada do preço das ações. Nessa situação, a entidade é obrigada a mensurar suas opções de ações e instrumentos similares em um valor usando a volatilidade histórica de um índice do setor industrial apropriado. Em jurisdições tributárias, como os Estados Unidos, onde o valor do tempo de opções de ações geralmente não é dedutível para fins de imposto, a IFRS 2 exige que nenhum ativo fiscal diferido seja reconhecido pelo custo de remuneração relacionado ao componente de valor de tempo do valor justo de um Prêmio. Um ativo fiscal diferido é reconhecido somente se e quando as opções de ações tiverem valor intrínseco que possa ser dedutível para fins fiscais. Portanto, uma entidade que concede uma opção de ação no dinheiro a um empregado em troca de serviços não reconhecerá os efeitos tributários até que esse prêmio seja in-the-money. Em contrapartida, a Demonstração exige o reconhecimento de um ativo fiscal diferido com base no valor justo da data-concessão do prêmio. Os efeitos das diminuições subsequentes no preço da ação (ou falta de aumento) não se refletem na contabilização do ativo fiscal diferido até que o custo de remuneração relacionado seja reconhecido para fins fiscais. Os efeitos dos aumentos subseqüentes que geram benefícios fiscais excedentes são reconhecidos quando eles afetam os impostos a pagar. The Statement requires a portfolio approach in determining excess tax benefits of equity awards in paid-in capital available to offset write-offs of deferred tax assets, whereas IFRS 2 requires an individual instrument approach. Thus, some write-offs of deferred tax assets that will be recognized in paid-in capital under the Statement will be recognized in determining net income under IFRS 2. Differences between the Statement and IFRS 2 may be further reduced in the future when the IASB and FASB consider whether to undertake additional work to further converge their respective accounting standards on share-based payment. March 2005: SEC Staff Accounting Bulletin 107 On 29 March 2005, the staff of the US Securities and Exchange Commission issued Staff Accounting Bulletin 107 dealing with valuations and other accounting issues for share-based payment arrangements by public companies under FASB Statement 123R Share-Based Payment. For public companies, valuations under Statement 123R are similar to those under IFRS 2 Share-based Payment. SAB 107 provides guidance related to share-based payment transactions with nonemployees, the transition from nonpublic to public entity status, valuation methods (including assumptions such as expected volatility and expected term), the accounting for certain redeemable financial instruments issued under share-based payment arrangements, the classification of compensation expense, non-GAAP financial measures, first-time adoption of Statement 123R in an interim period, capitalisation of compensation cost related to share-based payment arrangements, accounting for the income tax effects of share-based payment arrangements on adoption of Statement 123R, the modification of employee share options prior to adoption of Statement 123R, and disclosures in Managements Discussion and Analysis (MDampA) subsequent to adoption of Statement 123R. One of the interpretations in SAB 107 is whether there are differences between Statement 123R and IFRS 2 that would result in a reconciling item: Question: Does the staff believe there are differences in the measurement provisions for share-based payment arrangements with employees under International Accounting Standards Board International Financial Reporting Standard 2, Share-based Payment (IFRS 2) and Statement 123R that would result in a reconciling item under Item 17 or 18 of Form 20-F Interpretive Response: The staff believes that application of the guidance provided by IFRS 2 regarding the measurement of employee share options would generally result in a fair value measurement that is consistent with the fair value objective stated in Statement 123R. Accordingly, the staff believes that application of Statement 123Rs measurement guidance would not generally result in a reconciling item required to be reported under Item 17 or 18 of Form 20-F for a foreign private issuer that has complied with the provisions of IFRS 2 for share-based payment transactions with employees. However, the staff reminds foreign private issuers that there are certain differences between the guidance in IFRS 2 and Statement 123R that may result in reconciling items. Footnotes omitted Click to download: March 2005: Bear, Stearns Study on Impact of Expensing Stock Options in the United States If US public companies had been required to expense employee stock options in 2004, as will be required under FASB Statement 123R Share-Based Payment starting in third-quarter 2005: the reported 2004 post-tax net income from continuing operations of the SampP 500 companies would have been reduced by 5, and 2004 NASDAQ 100 post-tax net income from continuing operations would have been reduced by 22. Those are key findings of a study conducted by the Equity Research group at Bear, Stearns amp Co. Inc. The purpose of the study is to help investors gauge the impact that expensing employee stock options will have on the 2005 earnings of US public companies. The Bear, Stearns analysis was based on the 2004 stock option disclosures in the most recently filed 10Ks of companies that were SampP 500 and NASDAQ 100 constituents as of 31 December 2004. Exhibits to the study present the results by company, by sector, and by industry. Visitors to IAS Plus are likely to find the study of interest because the requirements of FAS 123R for public companies are very similar to those of IFRS 2. We are grateful to Bear, Stearns for giving us permission to post the study on IAS Plus. The report remains copyright Bear, Stears amp Co. Inc. all rights reserved. Click to download 2004 Earnings Impact of Stock Options on the SampP 500 amp NASDAQ 100 Earnings (PDF 486k). November 2005: Standard amp Poors Study on Impact of Expensing Stock Options In November 2005 Standard amp Poors published a report of the impact of expensing stock options on the SampP 500 companies. FAS 123(R) requires expensing of stock options (mandatory for most SEC registrants in 2006). IFRS 2 is nearly identical to FAS 123(R). SampP found: Option expense will reduce SampP 500 earnings by 4.2. Information Technology is affected the most, reducing earnings by 18. P E ratios for all sectors will be increased, but will remain below historical averages. The impact of option expensing on the Standard amp Poors 500 will be noticeable, but in an environment of record earnings, high margins and historically low operating price-to-earnings ratios, the index is in its best position in decades to absorb the additional expense. SampP takes issue with those companies that try to emphasise earnings before deducting stock option expense and with those analysts who ignore option expensing. The report emphasises that: Standard amp Poors will include and report option expense in all of its earnings values, across all of its business lines. This includes Operating, As Reported and Core, and applies to its analytical work in the SampP Domestic Indices, Stock Reports, as well as its forward estimates. It includes all of its electronic products. The investment community benefits when it has clear and consistent information and analyses. A consistent earnings methodology that builds on accepted accounting standards and procedures is a vital component of investing. By supporting this definition, Standard amp Poors is contributing to a more reliable investment environment. The current debate as to the presentation by companies of earnings that exclude option expense, generally being referred to as non-GAAP earnings, speaks to the heart of corporate governance. Additionally, many equity analysts are being encouraged to base their estimates on non-GAAP earnings. While we do not expect a repeat of the EBBS (Earnings Before Bad Stuff) pro-forma earnings of 2001, the ability to compare issues and sectors depends on an accepted set of accounting rules observed by all. In order to make informed investment decisions, the investing community requires data that conform to accepted accounting procedures. Of even more concern is the impact that such alternative presentation and calculations could have on the reduced level of faith and trust investors put into company reporting. The corporate governance events of the last two-years have eroded the trust of many investors, trust that will take years to earn back. In an era of instant access and carefully scripted investor releases, trust is now a major issue. January 2008: Amendment of IFRS 2 to clarify vesting conditions and cancellations On 17 January 2008, the IASB published final amendments to IFRS 2 Share-based Payment to clarify the terms vesting conditions and cancellations as follows: Vesting conditions are service conditions and performance conditions only. Other features of a share-based payment are not vesting conditions. Under IFRS 2, features of a share-based payment that are not vesting conditions should be included in the grant date fair value of the share-based payment. The fair value also includes market-related vesting conditions. All cancellations, whether by the entity or by other parties, should receive the same accounting treatment. Under IFRS 2, a cancellation of equity instruments is accounted for as an acceleration of the vesting period. Therefore any amount unrecognised that would otherwise have been charged is recognised immediately. Any payments made with the cancellation (up to the fair value of the equity instruments) is accounted for as the repurchase of an equity interest. Any payment in excess of the fair value of the equity instruments granted is recognised as an expense. The Board had proposed the amendment in an exposure draft on 2 February 2006. The amendment is effective for annual periods beginning on or after 1 January 2009, with earlier application permitted. Deloitte has published a Special Edition of our IAS Plus Newsletter explaining the amendments to IFRS 2 for vesting conditions and cancellations (PDF 126k). June 2009: IASB amends IFRS 2 for group cash-settled share-based payment transactions, withdraws IFRICs 8 and 11 On 18 June 2009, the IASB issued amendments to IFRS 2 Share-based Payment that clarify the accounting for group cash-settled share-based payment transactions. The amendments clarify how an individual subsidiary in a group should account for some share-based payment arrangements in its own financial statements. In these arrangements, the subsidiary receives goods or services from employees or suppliers but its parent or another entity in the group must pay those suppliers. The amendments make clear that: An entity that receives goods or services in a share-based payment arrangement must account for those goods or services no matter which entity in the group settles the transaction, and no matter whether the transaction is settled in shares or cash. In IFRS 2 a group has the same meaning as in IAS 27 Consolidated and Separate Financial Statements . that is, it includes only a parent and its subsidiaries. The amendments to IFRS 2 also incorporate guidance previously included in IFRIC 8 Scope of IFRS 2 and IFRIC 11 IFRS 2Group and Treasury Share Transactions . As a result, the IASB has withdrawn IFRIC 8 and IFRIC 11. The amendments are effective for annual periods beginning on or after 1 January 2010 and must be applied retrospectively. Earlier application is permitted. Click for IASB press release (PDF 103k). June 2016: IASB clarifies the classification and measurement of share-based payment transactions On 20 June 2016, the International Accounting Standards Board (IASB) published final amendments to IFRS 2 that clarify the classification and measurement of share-based payment transactions: Accounting for cash-settled share-based payment transactions that include a performance condition Until now, IFRS 2 contained no guidance on how vesting conditions affect the fair value of liabilities for cash-settled share-based payments. IASB has now added guidance that introduces accounting requirements for cash-settled share-based payments that follows the same approach as used for equity-settled share-based payments. Classification of share-based payment transactions with net settlement features IASB has introduced an exception into IFRS 2 so that a share-based payment where the entity settles the share-based payment arrangement net is classified as equity-settled in its entirety provided the share-based payment would have been classified as equity-settled had it not included the net settlement feature. Accounting for modifications of share-based payment transactions from cash-settled to equity-settled Until now, IFRS 2 did not specifically address situations where a cash-settled share-based payment changes to an equity-settled share-based payment because of modifications of the terms and conditions. The IASB has intoduced the following clarifications: On such modifications, the original liability recognised in respect of the cash-settled share-based payment is derecognised and the equity-settled share-based payment is recognised at the modification date fair value to the extent services have been rendered up to the modification date. Any difference between the carrying amount of the liability as at the modification date and the amount recognised in equity at the same date would be recognised in profit and loss immediately. Material on this website is 2016 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their related entities. See Legal for additional copyright and other legal information. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee (DTTL), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as Deloitte Global) does not provide services to clients. Please see deloitte about for a more detailed description of DTTL and its member firms. Correction list for hyphenation These words serve as exceptions. Once entered, they are only hyphenated at the specified hyphenation points. Each word should be on a separate line.